miércoles, 26 de noviembre de 2008

El teléfono del niño



La lucha por el reconocimiento de los Derechos del Niño ha sido una constante en todo el mundo y Argentina no ha permanecido ajena a ese proceso. La respuesta a esa lucha ha dado como resultado la incorporación de esos derechos en un rango constitucional, así como su reconocimiento a nivel internacional.
Todos los "derechos" de que gozan los niños pueden ser violados, menoscabados o limitados de diversas maneras y cuando ello ocurre es necesario que exista un camino que permita su restablecimiento. Si esto no fuese así sería lo mismo que no tenerlos, pues ¿de qué sirven si, llegado el caso de que se produzca una privación de los mismos, no existen mecanismos que hagan cesar los actos que producen esos menoscabos?
Estimo que es muy importante contar con nuevos instrumentos que posibiliten la protección de los niños, ya que sólo por medio de herramientas acordes se logra dicho cometido.
El primer paso para que los niños puedan acceder a una tutela efectiva y, de la misma forma, reclamar el cumplimiento de sus derechos es mediante el reconocimiento de éstos. El paso siguiente sería establecer dispositivos que hicieran valer las prerrogativas ya reconocidas, cosa que puede lograrse con el establecimiento o fortalecimiento, según sea el caso, de instituciones y mecanismos que vigilen el adecuado respeto de estos atributos.
Es menester cultivar el sentido de responsabilidad y sensibilidad para con los niños, ya que ellos afrontan graves problemáticas debido a la escasez de mecanismos que hagan efectivo el cumplimiento de los derechos que se les garantizan. Por consiguiente, considero que deben crearse instrumentos que permitan el desarrollo de las garantías que se les otorgan.
Cuando me refiero a la protección del niño, debo señalar que existen distintos mecanismos a los que los pequeños se ven precisados a acceder en caso de que sus derechos sean afectados.
En situaciones de crisis hay que ayudar a los niños selectiva y rápidamente, y sin burocracia.
En estos momentos tan difíciles que se viven en Argentina y en el mundo, y teniendo en cuenta la problemática social en la que se encuentra inmerso nuestro país, se puede decir que se está generando un crecimiento en el maltrato y abuso de nuestros niños, porque éstos son el sector de la sociedad más vulnerable e indefenso; es por eso que este artículo se basa en ellos, sus necesidades, temores y derechos.
Entre el 22/3/02 y el 10/8/07 la Fundación Adoptar tuvo la tutela y administración de un servicio denominado "102, el teléfono del niño". Con fecha 5 de julio de 2006, la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia emitió la resolución 344, en la que hacía mención a la Recomendación 4-06 del 3 de julio de 2006, firmada por el asesor jurídico de dicha secretaría nacional, el Dr. Fabián Jayat, en cuya parte resolutiva expresaba que debía extenderse en breve tiempo el sistema de la línea 102 a todas las provincias de nuestro país y que, teniendo en cuenta el carácter de la información recibida por este sistema, la que por sus características lo transforma en una prestación de orden público, debían firmarse convenios con las distintas provincias a través de los órganos específicos de niñez de cada una de ellas para que fueran éstas, directamente, las prestadoras del servicio en cuestión.
El 102 es una línea de escucha y contención que recibe llamadas de niños en situaciones de crisis y también de niños que, sin estar en situación de riesgo, buscan establecer una comunicación que cubra distintas expectativas acordes con su edad.
Lamentablemente, en estos momentos este servicio se encuentra en funcionamiento sólo en algunas provincias argentinas y todavía falta que otras lo pongan en funcionamiento.
Entiendo que es fundamental que el sistema funcione en todas las provincias argentinas, por lo que considero que, para el caso de aquellas que aún no cuentan con este servicio, sería necesaria la creación de una unidad de gestión que debería tener a su cargo la implementación del programa teléfono del niño, consistente en la prestación, a través de una línea telefónica gratuita, del servicio de protección y asesoramiento a los niños y adolescentes.
Los niños son percibidos cada vez más en riesgo ante los peligros de su ambiente local -drogas, maltrato, violencia, secuestros, abuso, accidentes, robos-, lo que debe llevarnos a la imposición de mayores controles.
En situaciones traumáticas, los niños necesitan sobre todo protección y atención intensivas, por ello es menester que los programas de ayuda al niño tengan como objetivo fundamental ofrecer ayuda material y atención médica y psicosocial y proporcionar seguridad a los niños durante otras situaciones de crisis.
En situaciones extremas, los niños están especialmente expuestos e indefensos y las secuelas físicas y psíquicas resultan imprevisibles, por eso es necesario crear centros donde se ofrezca atención médica, consejería, asistencia psicológica y terapia para niños traumatizados.
Eso sólo será posible con un esfuerzo inmenso de la sociedad en su conjunto, diversas organizaciones no gubernamentales, instituciones de atención infantil y organismos gubernamentales activos en el cuidado y la protección de los niños.
Obviamente, no hay un procedimiento claro establecido ante casos de niños en situaciones de crisis; no obstante, debe existir un compromiso tendiente a definir estrategias a corto y a largo plazo, justamente para la protección y el cuidado de los pequeños.
Asimismo, se destaca que es elemental una mejor colaboración entre las organizaciones, tanto en casos de emergencia como en una situación normal, si se pretende aplicar eficazmente las leyes sobre minoridad.
El proyecto de implementar la línea 102 (el teléfono del niño) me parece muy interesante, pero al final de cuentas todo depende de la aplicación de los estándares, de la puesta en marcha y de hasta qué punto se logrará.
Cuando los niños experimentan pertenencia a la sociedad, desarrollan un sentido de compromiso y responsabilidad hacia ésta; entonces, se proporcionan mejores oportunidades para todos. Los niños constituyen el grupo social más débil y no cuentan con lobby; crecen en muchas regiones sin la protección del Estado y sin que se consideren sus necesidades individuales.
Un niño que se siente protegido y querido siente que hay sistemas para enfrentar las injusticias.
Gran parte del impacto de las políticas gubernamentales, directa o indirectamente, en las vidas de los niños todavía se desarrolla y ejecuta en buena medida ignorando cómo afectará las vidas diarias de niños y su bienestar presente y futuro. Por eso necesitamos escucharlos, reconocer nuestras propias necesidades y las suyas.
Esta cuestión requiere un conocimiento genuino de las necesidades básicas de los más pequeños.
Las provincias que aún no cuentan con "el teléfono del niño" deberían impulsar la sanción de un proyecto de creación de dicha línea gratuita de atención a niños y adolescentes, como canal de atención y ayuda para los chicos y sus familias.
Seguramente el servicio del 102 va a generar en los más pequeños un ámbito de confianza frente a la inseguridad que les generan diversas situaciones conflictivas familiares y/o sociales, en muchas de las que se identifican situaciones de maltrato y abuso infantil.
La propuesta de implementación del teléfono del niño está dirigida a salvaguardar la salud psicofísica de nuestros niños y adolescentes.
La comunidad se está acostumbrando a requerir apoyo y a hacer denuncias para proteger a menores en riesgo, por lo tanto es importante la participación de toda la sociedad y de profesionales de diferentes especialidades que, con su tarea diaria y dedicación, puedan avanzar con importantes logros en menores sobre los cuales el Estado debe, necesariamente, tomar intervención.
Seguramente, pensar acerca de los derechos de los niños causa una sensación de esperanza motivadora, productora de anhelos.
Atendiendo a lo enunciado, se invita a la sociedad a reflexionar e idear bases para la protección de los más pequeños.
Para hacer efectivos los derechos consagrados se necesita el apoyo incondicional del aparato estatal, ya que es éste el que está llamado a velar por el cumplimiento de los mismos en su función de guardián de la protección de la infancia.
Esto me lleva a pensar que el desafío por el futuro es, precisamente, cambiar las estructuras para moldearlas como verdaderos sistemas de garantías de derechos de los niños.
La prestación de tal servicio solidario se sustenta en una filosofía de colaboración y ayuda a los más débiles, vulnerables y postergados de la sociedad: los niños.
El Derecho es un instrumento para ejecutar la justicia y para consolidar la democracia. Por ello los menores, en la medida en que conozcan sus derechos, deben ser protagonistas esenciales, garantizando así el respeto a sus libertades.

ANDREA FADELLI
(*) Abogada

martes, 25 de noviembre de 2008

Crisis: Quien trata de entender los tiempos no es ni pesimista ni optimista, sino un realista que busca la oportunidad correcta.

  • por ALEJANDRO CONTRERAS
  • “It is an immutable law in business that words are words, explanations are explanations, promises are promises-but only performance is reality”. Harold S., Meneen, Ex Presidente de ITT.
Desde hace unos días estoy leyendo artículos en diversos blogs y publicaciones del medio “Investor-Entrepreneur” que reflexionan sobre los momentos financiero-económicos que estamos viviendo.
En muchos de ellos se plantea una simple dicotomía entre ajustarse el cinturón, lo cual para muchos es interpretado como una visión “pesimista”, o esperar para comprar barato- lo cual es aplaudido como una postura "optimista".
Esta semana recibí un libro para un trabajo de investigación que estoy haciendo para una Universidad Nacional sobre Inversiones Extranjeras “Making Foreign Investment Safe” de Lois T. Wells de Hardvard y Rafiq Ahmed ex Exxon, y en uno de los primeros capítulos encontré la frase que puse al inicio, dicha por uno de los ejecutivos mas exitosos de ITT en épocas de gran crecimiento del grupo paradójicamente durante tiempos de gran desafío en países como Indonesia.
Quiero reflexionar en ese marco sobre la “performance” de una idea o de un proyecto y tratar de destilar algunos principios que la harán posible más allá de los diagnósticos o debates que podamos realizar.
No todo se reduce a “cajonear un proyecto” o “comprar barato”, la vida y opciones de un emprendedor no siempre son tan lineales o en blanco y negro.
Aunque no es el tema que quiero tocar esta crisis trae muchas mas oportunidades: Oportunidad para reestructurar deuda aprovechando estas circunstancias por todos aceptadas; oportunidad para reestructurar proveedores aprovechando estas mismas razones; oportunidad para revisar metas y estrategias de salida; oportunidad para descubrir y encontrar quienes son socios estratégicos y quienes son oportunistas; oportunidad para reestructurar personal, recursos y clientes entre otros assets. Oportunidad para comprar barato (si tengo excedente), y también oportunidad para ocupar espacios que otros por temor por ignorancia o falta de stamina dejaran entre otras posibilidades.Si todavía no comenzaste con tu start-up podra ser la oportunidad de continuar estudiando, y preparándose para cuando llegue el momento apropiado. Uno no espera a enterarse mediante los titulares de los diarios que la crisis ha terminado. Todo lo contrario, en esos momentos habrá que estar listo si éste fuera el caso.
Creo que crisis-oportunidad no es una u otra, sino ambas dentro de una performance sea en las empresas, proyectos o en el carácter del emprendedor. En todas ellas, en todo momento y según su medida habrá oportunidades.
Sin embargo no quisiera adentrarme en reflexiones sobre cambios de escenarios estratégicos o tácticas frente a la crisis, sino en destilar algunos conceptos que creo que tienen que ver con el “carácter del Emprendedor” que tiene poco de “hyper” aunque se emociona y si tiene mucho de “endurance” ya que aceptando rápidamente una realidad que no era la que esperaba, reacciona en consecuencia.
Creo que es un error estratégico intentar desconocer los tiempos, el desafío de todo emprendedor-inversor es tratar de comprenderlos, y esperar el momento oportuno para actuar en ellos. Esto es un arte, y para poder jugar este juego se necesitan muchos elementos. Hoy quiero hacer unas breves consideraciones sobre la paciencia o “endurance”Hace unos días, compartí en la UP, en la cátedra de Proyectos de Inversión que dirige Gabriel Holand, una de mis experiencias en USA en el negocio del Mortgage, del cual afortunadamente pude salir antes que el último apagara la luz. Utilicé la experiencia personal de dos situaciones concretas para intentar representar lo que creo que es uno de los atributos de un emprendedor, su paciencia, stamina o “endurance” –los mezclo arbitrariamente a todos-. Tomar la decisión de esperar el tiempo que sea necesario para que una idea vea la luz, y tomar la determinación de salir de un proyecto en el momento óptimo aunque esto parezca una locura.
JMAC Mortgage costó muchísimo, en lo personal además de sus propios desafíos, yo estaba haciendo mis palotes en una cultura de trabajo y negocios diferente, todo muy distinto al microclima que se vive mientras uno estudia en el exterior. Tuvimos que aprender muchas cosas y a esperar y soportar el paso del tiempo hasta ver los sueños cumplidos. Luego cuando los objetivos se habían cumplido, tuvimos que aplicar la misma dosis de determinación para bajarnos de la “cresta de la ola”.
En mi caso, ni de casualidad avizoraba en aquel 2005 lo que ocurriría dos años después en la industria y en el mundo ya que mi expertise no es macroeconomía. Sin embargo sabía que había ciclos y que los árboles no crecen hasta el cielo. Me llamó mucho la atención, cómo algunos tipos de productos con amortización negativa, que tenían una lógica de cómo máximo 80% del valor de la propiedad llegaban al 100%; cómo se prestaba el 125% del valor de la propiedad; cómo el futuro deudor con algunos bancos de su puño y letra escribía en un papel su posición, ingreso y compañía a la cual trabajaba y eso bastaba para justificar el empleo y el salario; cómo la amortización pasaba de 30 años a 40 y rápidamente a 50, etc.
Aquellos indicios me ayudaron a entender los tiempos, y a encontrar la oportunidad dentro de ellos. Tuve que tomar la decisión de salir, oportunidad de salir que nunca hubiera tenido desde fines del 2007 en adelante.
Creo que tomar la decisión de salir fue mas difícil que la de esperar, ya que en esta el sueño atrae la visión, y en aquella bajarnos mas que una epopeya era una locura.
Estos ejemplos contradictorios en cuanto a los momentos y decisiones a tomar tienen ese denominador común, la determinación del emprendedor, que decide esperar o decide salir para comenzar algo nuevo.
Esto es algo que quiero rescatar en estos momentos que hay gran incertidumbre pero igual hay ritmo, el que deberemos interpretar para decidir que hacer.
Para quienes tendrán que iniciar procesos de reestructuración de deuda por ejemplo, éste es el momento ideal ya que las variables macro otorgan muchas justificaciones a las acciones, como lo estamos viendo con muchos clientes que atendemos. A aquellos emprendedores que deban esperar que el ciclo se altere nuevamente hago una pregunta: Que representan (si es el caso) uno o dos años en tu vida de emprendedor?
El tiempo es una percepción que puede alterarse a voluntad, el “timing” es una decisión que tiene que ver con el entendimiento dentro de esos tiempos y con la búsqueda de la oportunidad concreta, en base a una realidad que no niego sino reconozco.
Creo que la paciencia no es una cualidad querida por todo emprendedor, (me duele a diario) pero es un atributo deseado para el carácter, que se forma en tiempos de prueba. Y es la paciencia la que produce mayor templaza en aquel y en la esperanza que mueve a todo emprendedor.
Propongo entonces reflexionar dentro de nuestras propias “performances” cuáles son las oportunidades que el nuevo entorno nos ofrece, y a ejecutarlas en consecuencia.
Esperando que esto les sea de provecho, termino con una historia para reflexionar.
Hasta el próximo viernes. Alex!
  • “El señor Shih tenia dos hijos: uno de ellos amaba el estudio, el otro la guerra. El primero expuso sus enseñanzas morales en la corte de Ch’i y fue nombrado maestro y tutor, mientras que el segundo habló de estrategia en la belicosa corte de Ch’u, y fue nombrado general. El carente señor Meng, al enterarse de estos éxitos envió a sus dos hijos a que siguieran el ejemplo de los hijos de Shih. El primero expuso sus enseñanzas morales en la corte de Ch’in pero el rey de Ch’in dijo: “Actualmente los estados luchan con violencia entre sí, y todos los príncipes están ocupados armando sus tropas hasta los dientes. Si nos atuviésemos a la cháchara de este presuntuoso, pronto terminaríamos aniquilados”. De modo que hizo castrar al joven. Entre tanto, el segundo hermano, expuso su genio militar en la corte de Wei. Pero el rey de Wei dijo: “El mío es un estado débil. Si yo recurriese a la fuerza en lugar de usar la diplomacia, pronto mi país sería destruido. Por otro lado, si dejo que este acalorado belicista se vaya, ofrecerá sus servicios a otro estado y entonces nos veremos en problemas”. Y le hizo cortar los pies. Ambas familias hicieron exactamente lo mismo, pero una eligió el momento adecuado, y la otra, el momento equivocado. El éxito no depende del raciocinio sino del ritmo.Lieh Tzu, Citado en “The Chinese Looking Glass”. Denis Bloodworth. 1967.

FUENTE: http://entrepreneurshiplaw.blogspot.com/2008/11/crisis-quien-trata-de-entender-los.html

Gracias Alejandro!!

viernes, 14 de noviembre de 2008

Cloud computing o los peligros de la tecnofilia

  • por Miguel Jaureguizar Mur,abogado de X-Novo Legal & Web Solutions
  • En muchos espacios de la red se escucha este término, pero...¿qué significa exactamente el cloud computing?
  • Se conoce como cloud computing a un sistema de gestión de la información que permite a un usuario o a una empresa almacenar la información en un servidor ajeno que se encuentra en la "nube" o red -que suele ser Internet- para, de esa forma, poder acceder a la misma desde cualquier terminal que tenga acceso a la red.
    Para ello se ofrecen utilidades y programas que, sin necesidad de ser instalados en los equipos informáticos, permiten manejar la información almacenada.
    Este tipo de gestión está íntimamente ligada a la explosión de la "web 2.0", o web colaborativa, ya que muchas de las herramientas facilitadas permiten la utilización simultánea por parte de varios usuarios. Lo anterior agiliza la ejecución de tareas por parte de un grupo de usuarios, que pueden encontrarse dispersos en diversas ubicaciones. Se trata, por poner un ejemplo, de un sitio web en el que todo un equipo de trabajo puede acceder, desde cualquier parte, y apuntar el estado de sus tareas, poner comentarios sobre el estado del proyecto y otras muchas funcionalidades.
    Para las empresas, sobre todo aquellas en pleno desarrollo, este modelo de gestión es muy interesante ya que permite escalar, según las necesidades de la entidad, el uso de estos recursos con un coste mínimo o incluso gratuito, ya que las principales corporaciones se han dado cuenta de que este tipo de aplicaciones son una fuente de usuarios muy importante.
    Sin embargo esta tendencia no está libre de peligros. Éstos se resumen en que el usuario pierde el control directo de la información que almacena en el servidor del tercero (el dueño real de la aplicación), y se hace dependiente del sistema y de las aplicaciones ofrecidas por éste, y por tanto de sus políticas de privacidad y su modelo de gestión de la seguridad de la información.
  • De forma más detallada, estos peligros afectan a las siguientes áreas:
  • -Privacidad y Seguridad de los datos: Si la entidad no tiene una correcta política de seguridad, la confidencialidad de las informaciones podría verse comprometida. Además, muchas de las herramientas y aplicaciones no cuentan con accesos seguros o se albergan en emplazamientos que no cumplen con las adecuadas medidas organizativas o tecnológicas que impidan el acceso de atacantes externos.
  • -Pérdidas de Información: Este modelo de gestión cuenta con el peligro de la pérdida o la corrupción de los datos, si es que el usuario no tiene la precaución de guardar una copia de seguridad de los mismos en su equipo o servidor local. Por lo tanto, el usuario debe asegurarse de que su proveedor de cloud computing tenga las herramientas adecuadas de recuperación de datos en caso de alguna anormalidad, sin olvidar realizar sus propias copias de seguridad. Sin lugar a dudas, este tipo de gestión se incrementará a medida que siga aumentando la capacidad tanto de banda ancha como de los servidores. Sin embargo, si bien el cloud computing puede generar grandes beneficios para sus usuarios, éstos deben ser conscientes de las consecuencias que acarrea en cuando a dependencia no sólo tecnológica, sino empresarial.
  • FUENTE: http://www.legaltoday.com/index.php/opinion/articulos-de-opinion/cloud-computing-o-los-peligros-de-la-tecnofilia

martes, 11 de noviembre de 2008

Redes Sociales: Las Autoridades Alertan sobre los Riesgos a la Privacidad

  • Por Estefanía Santos

  • En una resolución aprobada por las autoridades de protección de datos de 37 países, se llamó la atención sobre los potenciales riesgos para la privacidad de las redes sociales y se emitieron las primeras recomendaciones.
    A través de las redes sociales, (por ejemplo: Facebook, LinkedIn, MySpace, etc) los internautas pueden, entre otras cosas, compartir sus perfiles, crear o unirse a grupos de interés, buscar a conocidos o desconocidos. Cada red social pone a disposición de sus usuarios distintas aplicaciones. Actualmente las redes sociales atraen a millones de usuarios en todo el mundo. La red social Facebook.com es actualmente el cuarto sitio de Internet más visitado del mundo, con 90 millones de usuarios activos. (1)
    Estas redes son actualmente las generadoras de bases de datos personales por excelencia y es indudable que en los próximos años, serán el foco de atención de las autoridades de aplicación de la normativa sobre protección de datos personales.
  • Que es una Red Social?
    Las redes sociales son sitios de Internet que permiten a sus usuarios construir perfiles o páginas de inicio personales, y al mismo tiempo desarrollar una red social online. Un estudio sociológico definió a este fenómeno como un servicio basado en Internet que permite a los individuos: (i) construir un perfil público o semi-público dentro de un sistema limitado; (ii) articular una lista de usuarios con quienes comparten una conexión; y (iii) ver y atravesar su lista de conexiones y las ajenas dentro del mismo sistema. La naturaleza y nomenclatura de las conexiones varía de sitio a sitio . (2)
    Los datos que generalmente se cargan a un perfil son el nombre, la edad, el domicilio o área de residencia, sexo y su foto. Luego, dependiendo del tipo de conexiones que el propio sitio pretende entablar entres sus usuarios, se sumarán los datos sobre su profesión, preferencias, pasatiempos, orientación sexual, libros o films preferidos y cualquier otra información que sea relevante para que el usuario se sienta identificado con su perfil.
    Los usuarios pueden ver y acceder a los perfiles de aquellas personas que formen parte de su lista de contactos. En la mayoría de las redes sociales, los usuarios también pueden acceder a los perfiles (o aunque sea sus nombres e información de contacto) de aquellas personas que formen parte de la lista de contactos de sus propios amigos. Así es que se genera el cruce de perfiles y datos entre los usuarios de una misma red.
  • Riesgos a la Privacidad
    En un estudio realizado por la Oficina de Comunicaciones de Gran Bretaña (“OfCom”), se llegó a concluir que a los usuarios de las redes sociales no le preocupan los riesgos que podrían implicar la publicación de sus datos en las redes sociales. Tanto es así que un 41% de los niños entre 8 y 17 años y un 44% de los adultos deja sus perfiles abiertos para ser vistos por todos los usuarios de la red. Según el OfCom (3) , esta actitud se debe a que los usuarios:
    no conocen los potenciales riesgos a su privacidad
    asumen que las restricciones predispuestas por el sitio son suficientes para proteger sus datos personales,
    no se creen capacitados para manipular las opciones de privacidad provistas por los sitios
    no tienen fácilmente a su disposición la información sobre políticas de privacidad en el sitio
    tienen la percepción que las redes sociales en Internet poseen menos riesgos que otras operaciones on-line (tal como, operaciones bancarias, compras, etc.)
    Por lo tanto, existe una falta de conocimiento generalizada entre los usuarios de redes sociales sobre los potenciales riesgos a su privacidad.
  • La Agencia Europea de Seguridad de las Redes y de la Información (“ENISA”) ha elaborado una lista de potenciales riesgos del uso de redes sociales. Esta institución fue creada en el año 2004 por los gobiernos nacionales de la Unión Europea para lograr obtener un punto de vista transparente e independiente sobre cuestiones de seguridad relacionadas con las redes y la información (4). La ENISA enumeró, entre otros, los siguientes riesgos a la privacidad:
  • 1. Creación de Dossiers Digitales por Terceros: los perfiles construidos en las redes sociales pueden ser descargados y archivados por terceros, para generar bases de datos o dossiers digitales de los usuarios. Esto permite la generación de ficheros de datos sin autorización de los usuarios y se podrían utilizar los mismos para fines ilícitos (extorsión, calumnias, injurias, etc.).
  • 2. Recolección de Datos Secundarios: más allá de los datos personales voluntariamente cargados a los perfiles, los usuarios también proveen información personal al responsable del sitio por el sólo uso de la red social: tiempo y duración de la visita al sitio, dirección IP, browser utilizado, preferencias de uso, aplicaciones contratadas, etc. Esto le permite a los sitios personalizar la publicidad, adaptar sus servicios a las pautas de consumo de los usuarios y comercializar dicha información a terceros.
  • 3. Dificultad de Suprimir por completo los datos de la Cuenta del Usuario: si bien las redes sociales permiten dar de baja el perfil, los comentarios, fotografías y otras informaciones de los usuarios persisten en los perfiles de los demás usuarios de la red. Asimismo, las redes sociales conservan copias archivadas de los perfiles por tiempo indeterminado. Esto dificulta la efectiva disposición de los usuarios de su propia información.
  • 4. Spam: Las redes sociales ya han sido víctimas del correo no solicitado. Los spammers buscan ubicar su publicidad no solicitada través de perfiles falsos, invitaciones de amigos falsos a través de perfiles muy atractivos, robo de contraseñas para enviar publicidades a todos los contactos, etc.
  • 5. Perfiles Falsos y ataques a la Reputación: la creación de perfiles con personas de renombre para deteriorar su reputación o la creación de perfiles de personas dentro de una determinada red para perjudicar su imagen.
  • 6. Persecuciones o Stalking, Cyberbulling: la realización de conductas amenazantes contra una víctima a través de medios electrónicos se ve facilitado por las redes sociales, al poner a disposición de los atacantes los datos personales, de localización y status online de los usuarios.
    Resolución de la Conferencia Internacional de Privacidad
    En la 30 Conferencia Internacional de Privacidad, llevada a cabo en Estrasburgo el pasado Octubre, 37 autoridades de protección de datos y privacidad de más de 37 países europeos, adoptaron una resolución (“Resolución”) relativa a la protección de la privacidad en las redes sociales.
    Considerando el auge de estos servicios y advirtiendo los potenciales riesgos para la privacidad de los usuarios se dispusieron reglas básicas a ser observadas por los usuarios y los proveedores de servicios de redes sociales.
  • A los usuarios de servicios de redes sociales
    La Resolución recomienda que los usuarios se planteen que datos personales desean publicar, teniendo en consideración que éstos datos luego pueden ser completados con otros datos de su titularidad en Internet y ello puede incidir en, por ejemplo, sus futuras búsquedas laborales.
    Asimismo, recomienda que los menores no revelen sus domicilios o números de teléfono y que todos los usuarios en general se planteen los beneficios de utilizar un pseudónimo.
    La Resolución además llama la atención sobre los datos personales de terceros publicados por los usuarios, sin su consentimiento.
  • A los Proveedores de servicios de redes sociales
    La Resolución recomienda a estos proveedores:
    1. Que se informe a los usuarios sobre el tratamiento de datos personales y se asesore a los usuarios como deben gestionar los datos de terceros.2. deberán permitir una restricción en la visibilidad completa de los perfiles, así como también de los datos contenidos en los mismos y en las funciones de búsqueda de las comunidades.3. deben continuar mejorando la seguridad y deben proteger a los usuarios de accesos fraudulentos.4. deberán permitir que los usuarios cancelen su pertenencia a una red, eliminen su perfil y todo contenido publicado en la red5. deberán permitir la creación de perfiles seudónimos y fomentar su uso.6. deberán tomar medidas eficaces para impedir las descargas en masa de datos de perfiles por parte de terceros7. deberán garantizar que los datos de usuarios sólo puedan explorarse en buscadores externos cuando un usuario haya dado su consentimiento explícito, previo e informado.

  • (1) Nash, Kim S. “A Peek Inside Facebook” 31 de Agosto de 2008 www.pcworld.com(2) Boyd, D and Ellison, N “Social Networks Sites, Definition, History and Scholarship” Journal of Computer Mediated Communication (October 2007) La traducción es propia de la autora del presente trabajo.(3) Office of Communications “Social Networking. A quantitative and qualitative research report into attitudes, behaviours and use” Research Document, 2 de Abril de 2008(4) www.enisa.europa.eu

FUENTE: Abogados.com.ar http://www.abogados.com.ar/redes-sociales-las-autoridades-alertan-sobre-los-riesgos-a-la-privacidad/2064

jueves, 6 de noviembre de 2008

Proyectos de ley antiempresa

  • por Andrea Fadelli.
Los Proyectos de ley antiempresa son reformas al régimen laboral que conceden más derechos a los trabajadores, en detrimento de las empresas.
Para potenciar al mercado laboral, es necesario contemplar a los empleados, pero también a sus empleadores. Considero que los proyectos de ley antiempresa no se orientan a mejorar la realidad de los trabajadores sino que indirectamente terminan perjudicándolos, pues conducen a frenar la generación de nuevos empleos.
Uno de los proyectos de ley más desatinados que he leído es el de
Indemnización por robo.
Dicho proyecto estipula que en todos aquellos supuestos en que los trabajadores como consecuencia de una relación laboral perciban sus remuneraciones a través de la utilización de tarjetas de débitos y/o el servicio de cajeros automáticos, los empleadores públicos o privados, juntamente con la entidad financiera a la que corresponda el cajero automático, tendrán la obligación de indemnizar a los titulares por los montos de que fueran desapoderados, dentro del radio de cien (100) metros a contar de la ubicación del respectivo cajero automático.
Está claro que los empleadores no son responsables de la "INSEGURIDAD" que existe en nuestro país.
Estoy convencida que lo único que hace este tipo de proyectos, es desalentar a los empresarios a incorporar personal y alentar la proliferación del trabajo en negro. Estos proyectos buscan extender -según mi punto de vista en forma desmesurada- los derechos de los trabajadores, y hacen más abrumadores los costos laborales a cargo de los empleadores.
Estoy absolutamente de acuerdo con el respeto por los derechos de los trabajadores, pero no en perjuicio de la parte empleadora, pues todo debe mantener su justo equilibrio.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

Declaración de la Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Buenos Aires

  • DECLARACIÓN
    La Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Buenos Aires advierte una vez más la inobservancia de la Constitución en cuestiones tales como la falta de control sobre los decretos de necesidad y urgencia, la facultad delegada en el jefe de Gabinete de modificar la afectación de las partidas presupuestarias, y el desequilibrio en los consejos de la magistratura con desmedro del Poder Judicial, ya señalado en la Tercera Conferencia Nacional de Jueces, lo que afecta al régimen republicano de gobierno; el incumplimiento del régimen de distribución de las contribuciones coparticipables en perjuicio del régimen federal de gobierno; la inacción ante quienes se arrogan los derechos del pueblo en violación al régimen representativo de gobierno; la pasividad ante la privación del derecho a transitar, entrar y salir del territorio argentino; la aplicación de las retenciones agrarias confiscatorias, a las que se suma el riesgo de un nuevo régimen de las jubilaciones con desconocimiento del derecho de propiedad;
    La suerte de la República demanda la observancia de la Constitución y la requiere con urgencia.
    Buenos Aires, 23 de octubre de 2008
    Julio César Otaegui - Académico Presidente